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同時並行でプロジェクトを動かす難しさとやりがい
現在、東京都区内において同時に進めている計8物件の賃貸マンションのプロジェクトで、メイン担当者として取り組んでいます。このプロジェクトで特に重要なことは、8物件全体の開発スケジュールと資金の動きを常に把握しなければならないことです。また、プロジェクトに関わる関係者が多く、その意見を取りまとめ、自分が思い描く通りに動いてもらうためには、事前の準備やフォローが大切であることが分かりました。
中でもやりがいを感じられることは、事業が進み、建物が立ち上がってきていること、自らの提案した住戸のプランや仕様が、そのまま計画の中に盛り込まれていることです。その反面、各住戸プランを設計会社と一緒に約1,500パターン以上の中から一つひとつ決定していった業務は、プロジェクトにかける想いと根気が必要でした。
前述と並行して、東京都中央区と神奈川県において、開発計画の検討を行っています。中央区の開発では、様々な用途の中から最適な事業はどのようなものかを検討しています。また、神奈川県における開発では、計画規模が大きいうえに、マスタープランづくりの計画の入り口段階から携わることができていることを嬉しく感じています。
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